Vođenje sastanaka
Sastanak je prilika za razmenu informacija, rešavanje problema, donošenje odluka i dogovaranje konkretnih koraka. Upoznaćeš ključne principe uspešnog vođenja sastanaka i naučiti kako da svaki sastanak pripremiš, organizuješ i vodiš na efikasan i strukturiran način. Fokus je na jasnom definisanju ciljeva, kreiranju dnevnog reda, izboru pravih učesnika, tehničkoj i organizacionoj pripremi, kao i na veštinama vođenja diskusije i upravljanja različitim situacijama koje se mogu pojaviti tokom sastanka. Naučićeš kako da koristiš TCI model, vizualizaciju, tehniku šest šešira i SWOT analizu, kako da podstakneš aktivno slušanje i kvalitetno postavljanje pitanja, upravljaš prigovorima i konfliktima, donosiš odluke i na kraju sastanka definišeš jasne akcione korake. Cilj je da sastanci budu korisni, kako za učesnike, tako i za organizaciju.
3
sata
26
lekcija
Uvodni video
Zašto je ovo kurs za tebe?
- Često prisustvuješ sastancima koji traju dugo, a na kraju ne donesu konkretne rezultate
- Dešava ti se da sastanak počne bez jasnog cilja i da se razgovor udalji od glavne teme
- Želiš da naučiš kako da napraviš dobar dnevni red
- Nije ti uvek lako da usmeriš diskusiju
- Želiš da naučiš kako da uključiš sve učesnike i podstakneš ih da aktivno doprinose razgovoru
- Potrebni su ti konkretni alati za vođenje sastanaka, donošenje odluka i rešavanje problema
- Susrećeš se sa prigovorima, neslaganjima i konfliktima koji mogu da otežaju tok sastanka
- Želiš da unaprediš svoje veštine slušanja i postavljanja pitanja
- Vodiš onlajn sastanke i želiš da naučiš kako da održiš pažnju i uključenost učesnika u virtuelnom okruženju
- Važno ti je da se sastanak završi jasnim odgovornostima i konkretnim akcionim koracima
Šta ćeš naučiti uz ovaj kurs:
- Kako definisati jasan cilj sastanka i odrediti šta je potrebno postići njegovim završetkom
- Na koji način kreirati efikasan dnevni red i organizovati teme prema njihovom prioritetu
- Ko zaista treba prisustvovati sastanku i koja je uloga svakog učesnika
- Koja pravila za uspešno vođenje sastanaka se mogu primeniti kako bi se fokus na cilju održao
- Koje tehnike se mogu koristiti za strukturiranje i vođenje diskusije
- Kako voditi onlajn sastanke tako da učesnici ostanu aktivni, uključeni i fokusirani
- Kako izabrati odgovarajući način odlučivanja u zavisnosti od situacije i prirode odluke
- Na koji način unaprediti veštine izlaganja i jasno predstaviti ideje tokom sastanka
- Kako reagovati konstruktivno na prigovore, neslaganja i izazovne situacije
Kompanije čiji su zaposleni pohađali naše treninge
Sadržaj kursa
Upozaćeš se sa ciljevima i sadržajem treninga, kao i sa ulogom sastanaka u svakodnevnom poslovanju. Razjasnićemo šta su sastanci, zašto ih organizujemo i po čemu se razlikuju efikasni sastanci od onih koji samo oduzimaju vreme. Kroz zanimljive činjenice o sastancima, polaznici će sagledati koliko način njihovog vođenja utiče na produktivnost, komunikaciju i donošenje odluka.
U ovom poglavlju polaznici će naučiti kako da kvalitetno pripreme sastanak i postave osnovu za njegovu efikasnu realizaciju. Obrađuju se ključni elementi pripreme:
- definisanje jasnih ciljeva sastanka
- kreiranje strukturiranog dnevnog reda
- izbor učesnika sastanka
- određivanje odgovarajućeg mesta i vremena
- tehnička i organizaciona priprema sastanka
- definisanje jasnih ciljeva sastanka
- kreiranje strukturiranog dnevnog reda
- izbor učesnika sastanka
- određivanje odgovarajućeg mesta i vremena
- tehnička i organizaciona priprema sastanka
Upoznaćeš se sa ključnim principima za uspešno vođenje sastanaka i naučiti kako da reaguješ kada sastanak krene u pogrešnom smeru. Proći ćeš kroz pravila za vođenje sastanaka, TCI model, specifičnosti online sastanaka i tehniku vizualizacije. Cilj je da naučiš kako da sastanak vodiš jasno, fokusirano i sa konkretnim rezultatom.
Upoznaćeš se sa različitim načinima donošenja odluka i tehnikama koje ti mogu pomoći da doneseš kvalitetnije odluke. Naučićeš kako da koristiš tehniku 6 šešira, kako da budeš uspešan u izlaganju i kako da kroz SWOT analizu sagledaš situaciju iz različitih uglova.
Naučićeš da prepoznaš najčešće uzroke konflikta i razumeš šta stoji iza neslaganja među učesnicima. Upoznaćeš se sa strategijama za rešavanje konflikta, kao i sa načinima kako da se konstruktivno postaviš prema prigovorima. Cilj je da konflikt ne posmatraš kao prepreku, već kao priliku za pronalaženje boljeg rešenja.
Saznaćeš kako da unaprediš svoje komunikacione veštine kroz razumevanje različitih nivoa slušanja, tehnika za bolje pamćenje i različitih vrsta pitanja. Naučićeš kako da pažljivije slušaš, postavljaš prava pitanja i vodiš razgovor na način koji podstiče razumevanje i aktivno učešće.
Upoznaćeš se sa ključnim koracima za uspešno zatvaranje sastanka i pretvaranje dogovora u konkretne aktivnosti. Naučićeš kako da definišeš akcione korake, odgovornosti i očekivanja, kao i kako da proceniš uspeh sastanka. Cilj je da svaki sastanak završiš jasno, konkretno i sa dogovorom šta je sledeće.
Sertifikat koji dobijaš na kraju završenog kursa
Nakon završetka kursa dobićeš sertifikat koji potvrđuje tvoju sposobnost da kvalitetno pripremiš, organizuješ i vodiš sastanke sa jasnim ciljevima i konkretnim rezultatima. Ovaj sertifikat jasno potvrđuje tvoje poznavanje ključnih principa uspešnog vođenja sastanaka, upravljanja diskusijom i vremenom, uključivanja učesnika, donošenja odluka i rešavanja konflikata, kao i sposobnost da sastanke pretvoriš u efikasne dogovore i konkretne akcione korake.
Šta kažu zadovoljni klijenti
Kurs mi je pomogao da sastanke pripremam sa jasnim ciljem i dobro strukturisanim dnevnim redom. Posebno su mi koristile tehnike za usmeravanje diskusije i definisanje konkretnih narednih koraka.
Nakon kursa mnogo sigurnije vodim sastanke sa zaposlenima i menadžerima. Naučila sam kako da uključim sve učesnike, zadržim fokus na temi i sastanak završim jasnim zaključcima.
Najviše mi je značilo što kurs obuhvata ceo proces – od pripreme sastanka do praćenja dogovorenih aktivnosti. Sada jasnije raspoređujemo odgovornosti i mnogo lakše pratimo realizaciju zaključaka.
Kurs mi je dao praktične alate koje mogu odmah da primenim na nedeljnim sastancima prodajnog tima. Naši sastanci su sada kraći, konkretniji i više usmereni na rezultate.
Kurs mi je pomogao da prepoznam najčešće greške zbog kojih sastanci traju predugo, a ne donose rezultate. Sadržaj je jasan, praktičan i zasnovan na situacijama sa kojima se svakodnevno susrećem na poslu.
Česta pitanja
Možete se prijaviti putem ovog sajta klikom na dugme Kupi sada.
Ako želite da kupite preko firme ili paket sa posebnim pogodnostima, kontaktirajte nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Ako želite da kupite preko firme ili paket sa posebnim pogodnostima, kontaktirajte nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Da, nakon uspešnog završetka kursa dobijate sertifikat!
Ne postoji testiranje na kraju.
Nakon odslušanih svih lekcija, dobijaš sertifikat.
Nakon odslušanih svih lekcija, dobijaš sertifikat.
Kurs je self-paced, što podrazumeva da ga gledaš samostalno i svojim tempom, nezavisno od trenera.
Ako te zanima mentorstvo, kontaktiraj nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Ako te zanima mentorstvo, kontaktiraj nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Ako želiš da kupiš preko firme ili paket sa posebnim pogodnostima, kontaktiraj nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Ne, ne postoji vremensko ograničenje za završetak kursa. Kurs možete pohađati svojim tempom i imati pristup materijalima bez vremenskog roka, kako biste učenje prilagodili svojim obavezama.
Kurs se sastoji iz 26 lekcija, koje su kombinacija video lekcija, tekstova, mini kvizova.
Potrebno ti je oko 3h da završiš ceo kurs.
Potrebno ti je oko 3h da završiš ceo kurs.
Kurs se sastoji iz 26 lekcija, koje su kombinacija video lekcija, tekstova, mini kvizova.
Potrebno ti je oko 3h da završiš ceo kurs.
Potrebno ti je oko 3h da završiš ceo kurs.
Vođenje sastanaka
3
sata
26
lekcija
199.00€
149.00€
Kupi sada